המתח בחברה הישראלית, בכלכלה ובפוליטיקה נמצא איתנו כבר תקופה ממושכת ובימים אלה הוא מגיע לנקודת רתיחה חדשה. המתח הזה פוגש אותנו כבני אדם ומשפיע עלינו כאנשים פרטיים, אך הוא גם משפיע על הניהול שלנו. בפוסט זה אתמקד בניהול אנשים בתקופה הזו. אני מדברת עם הרבה מאוד אנשים בתפקידי ניהול ואני מתרשמת שבנוסף למורכבות הרגילה של …
לפני 13 וחצי שנים הפסקתי להתאפר, ירדתי מעקבים גבוהים. החלפתי את הבגדים המעוצבים שהיו לי לבגדים מעוצבים נעימים ונוחים ועברתי לסידור טבעי של השיער.
לפני יותר מ 13 שנים היה רגע שבו יצאתי לחופשי.בזכותו יצאתי למסע אישי ומקצועי, שהוביל לפיתוח שיטת הניהול האותנטי. הייתי בדרך מתובל לחיפה, לקבל טיפול למחלה האוטואימונית שלי ששוב התפרצה. באותה תקופה ההתפרצויות ממש רדפו זו את זו.במושב האחורי הייתה האמצעית שלי, תינוקת בת כמה שבועות.הגוף שרף לי מהפצעים שכיסו את כולו. לא היה לי …
מה המוטו שלך לחיים?המורה שלי ליוגה, רוני ענבר,שאלה אותי את השאלה העוצמתית הזו לפני כמה שבועות. נתתי איזו תשובה סבבה לגמרי, אבל הרגשתי שזה “לא זה”.המוטו הזה לא דחף אותי, לא הרים אותי, לא ריגש אותי. מאז אני הולכת עם השאלה הזו בראש ובלב.נחושה לפצח את העניין.כי מוטו לחיים זה נכס מניב במיוחד. במיוחד אם …
המודל הלוגי הוא כלי ניהול רב עוצמה שעוזר להתמקד ולנווט ביעילות ובהצלחה גם בתנאים של חוסר יציבות, מורכבות ואי ודאות.
אל מול הקצב והעוצמה חסרי התקדים בהם מתרחשים שינויים בעידן הנוכחי, היכולת להתאים את המערך הארגוני לנסיבות המשתנות ולהוביל בהצלחה תהליכים של שינוי ארגוני הופכת למיומנות ניהול קריטית. שינוי ארגוני יכול להיות שינוי בגודל ובהרכב הצוות, במבנה הארגוני ובחלוקת העבודה, בתחומי האחריות, בתהליכי העבודה או בתרבות הארגונית – הכל בהתאם לאסטרטגיה ולטקטיקה העדכנית. לא תמיד …
מובילים שינוי ארגוני? אלו 6 מלכודות בגישה שחשוב להיזהר מהן Read More »
מה גיליתי על עצמי ועל האפקטיביות של שיטת הניהול האותנטי בלילה מפחיד אחד, שהגיע אחרי תקופה עמוסה ורצף של בשורות איוב בסביבתי הקרובה.
כאנשים בתפקידי ניהול יש לכם אחריות גדולה על הכתפיים.לא לדאוג לעצמכם זה בדיוק ההיפך מלעשות את התפקיד שלכם טוב. איפה זה בא לידי ביטוי הרבה פעמים?כשאתם קובעים לכם מרתון פגישות בלי הפסקה,לא יוצאים לשירותים או לאכול –ואז מגיעים לתחושה של תשישות, שחיקה, לחץ ועייפות. בכל פעם שאתם עושים את זה,תזכירו לעצמכם שזה ניהול גרוע. מה …
סיפורי המקרה מבוססים על מפגשי ייעוץ, ליווי, הדרכה או ראיונות שקיימתי.השמות והפרטים המזהים שונו כדי לשמור על פרטיות המעורבים. לעיתים מדובר בסיפור המשלב פרטים ממספר מקרים דומים שהגיעו אלי. התחלה מבטיחה מיכאל הוא מנהל בחברת פיננסים גדולה. הוא עובד בה כבר כמעט עשור.לאורך השנים הוא היה מרוצה בסך הכל מהעבודה ומהחברה והתקדם יפה.מיכאל הוא אדם …
מסגור כאסטרטגיה לפירוש המציאות מסגור מחדש (Reframing) הוא כלי ליצירת שינוי תפיסה בתודעה, המשמש לפריצת דרך במצבים של קונפליקטים פנימיים וחיצוניים. ניתן להשתמש בו כשיש מצב של עימות, קושי או תחושה שאין מוצא. בעזרתו תוכלו להגיע לתפיסת מציאות שונה, שפותחת אפשרויות חדשות וטובות להתקדמות.זהו כלי עוצמתי ביותר אשר זמין לכל אחד בכל עת. מסגור מחדש …
למי שרוצה לדעת מה מצופה בתפקיד ניהולי
מידי יום מופעלים עליך לחצים עצומים.
חיזוק קבוע של מיומנויות הניהול העצמי יעזור לך לעמוד בהם בהצלחה.
בכל יום חול אני שולחת בקבוצת וואטסאפ שקטה שיר עם מסר להשראה ולחיזוק החוסן האישי
