אין כמו ללמוד מסודר. הרשמו כבר עכשיו וקבלו מיידית גישה לקורס דיגיטלי קצר וממוקד על שיטת הניהול האותנטי ואיך היא יכולה לעבוד בשבילך כבר מהיום הראשון

כל המאמרים

מנהיגות ניהולית בתקופה של מתח קיצוני

המתח בחברה הישראלית, בכלכלה ובפוליטיקה נמצא איתנו כבר תקופה ממושכת ובימים אלה הוא מגיע לנקודת רתיחה חדשה. המתח הזה פוגש אותנו כבני אדם ומשפיע עלינו כאנשים פרטיים, אך הוא גם משפיע על הניהול שלנו.  בפוסט זה אתמקד בניהול אנשים בתקופה הזו. אני מדברת עם הרבה מאוד אנשים בתפקידי ניהול ואני מתרשמת שבנוסף למורכבות הרגילה של …

מנהיגות ניהולית בתקופה של מתח קיצוני Read More »

היום שבו יצאתי לחופשי

לפני יותר מ 13 שנים היה רגע שבו יצאתי לחופשי.בזכותו יצאתי למסע אישי ומקצועי, שהוביל לפיתוח שיטת הניהול האותנטי. הייתי בדרך מתובל לחיפה, לקבל טיפול למחלה האוטואימונית שלי ששוב התפרצה. באותה תקופה ההתפרצויות ממש רדפו זו את זו.במושב האחורי הייתה האמצעית שלי, תינוקת בת כמה שבועות.הגוף שרף לי מהפצעים שכיסו את כולו. לא היה לי …

היום שבו יצאתי לחופשי Read More »

מה המוטו שלך לחיים?

מה המוטו שלך לחיים?המורה שלי ליוגה, רוני ענבר,שאלה אותי את השאלה העוצמתית הזו לפני כמה שבועות. נתתי איזו תשובה סבבה לגמרי, אבל הרגשתי שזה “לא זה”.המוטו הזה לא דחף אותי, לא הרים אותי, לא ריגש אותי. מאז אני הולכת עם השאלה הזו בראש ובלב.נחושה לפצח את העניין.כי מוטו לחיים זה נכס מניב במיוחד. במיוחד אם …

מה המוטו שלך לחיים? Read More »

מובילים שינוי ארגוני? אלו 6 מלכודות בגישה שחשוב להיזהר מהן

אל מול הקצב והעוצמה חסרי התקדים בהם מתרחשים שינויים בעידן הנוכחי, היכולת להתאים את המערך הארגוני לנסיבות המשתנות ולהוביל בהצלחה תהליכים של שינוי ארגוני הופכת למיומנות ניהול קריטית. שינוי ארגוני יכול להיות שינוי בגודל ובהרכב הצוות, במבנה הארגוני ובחלוקת העבודה, בתחומי האחריות, בתהליכי העבודה או בתרבות הארגונית – הכל בהתאם לאסטרטגיה ולטקטיקה העדכנית. לא תמיד …

מובילים שינוי ארגוני? אלו 6 מלכודות בגישה שחשוב להיזהר מהן Read More »

למה לקחת הפסקות זה לנהל טוב

כאנשים בתפקידי ניהול יש לכם אחריות גדולה על הכתפיים.לא לדאוג לעצמכם זה בדיוק ההיפך מלעשות את התפקיד שלכם טוב. איפה זה בא לידי ביטוי הרבה פעמים?כשאתם קובעים לכם מרתון פגישות בלי הפסקה,לא יוצאים לשירותים או לאכול –ואז מגיעים לתחושה של תשישות, שחיקה, לחץ ועייפות. בכל פעם שאתם עושים את זה,תזכירו לעצמכם שזה ניהול גרוע. מה …

למה לקחת הפסקות זה לנהל טוב Read More »

המנהל שבחר להישאר

סיפורי המקרה מבוססים על מפגשי ייעוץ, ליווי, הדרכה או ראיונות שקיימתי.השמות והפרטים המזהים שונו כדי לשמור על פרטיות המעורבים. לעיתים מדובר בסיפור המשלב פרטים ממספר מקרים דומים שהגיעו אלי. התחלה מבטיחה מיכאל הוא מנהל בחברת פיננסים גדולה. הוא עובד בה כבר כמעט עשור.לאורך השנים הוא היה מרוצה בסך הכל מהעבודה ומהחברה והתקדם יפה.מיכאל הוא אדם …

המנהל שבחר להישאר Read More »

החזירו לידכם את השליטה באמצעות מסגור מחדש

מסגור כאסטרטגיה לפירוש המציאות מסגור מחדש (Reframing) הוא כלי ליצירת שינוי תפיסה בתודעה, המשמש לפריצת דרך במצבים של קונפליקטים פנימיים וחיצוניים. ניתן להשתמש בו כשיש מצב של עימות, קושי או תחושה שאין מוצא. בעזרתו תוכלו להגיע לתפיסת מציאות שונה, שפותחת אפשרויות חדשות וטובות להתקדמות.זהו כלי עוצמתי ביותר אשר זמין לכל אחד בכל עת. מסגור מחדש …

החזירו לידכם את השליטה באמצעות מסגור מחדש Read More »

קבלו עדכונים, טיפים והטבות ישר למייל
זרקור לניהול אותנטי - להתחבר לחווית ניהול משמעותית

חיפוש באתר

דילוג לתוכן