הגעת לתפקיד ניהולי כמו שרצית. 
לכאורה, יש לך את כל הסיבות להיות מרוצה.

עם התפקיד מגיעים אתגר, אחריות, מעמד והשפעה וגם שכר ותנאים משופרים, אבל יש גם צד שני.

היום יום שלך אינטנסיבי כל כך שזה מפריע לך לעבוד כמו שהיית רוצה וגם בא על חשבון החיים האישיים שלך.

לא כך רצית להעביר את החיים שלך אבל גם לא היית רוצה לוותר על מה שהשגת.

יש דרך לצאת מהמלכוד הזה.

החממה לניהול אותנטי

תכנית און ליין בוטיקית לאנשים בתפקידי ניהול שרוצים להצליח מקצועית
וגם לחוות חיים אישיים משמעותיים, מלאים ומספקים בלי להרגיש כבולים למרוץ שלא נגמר.

התכנית עוטפת אותך בידע, בהכוונה ובתמיכה ומכניסה אותך יד ביד לעולם המלהיב והמתגמל של ניהול אותנטי – 
שבו החיים שהיית מאחלת לעצמך מתממשים בטבעיות כאן ועכשיו, למרות כל האילוצים והלחצים הבלתי נגמרים.

12 שבועות של תהליך עומק ועוד 8 חודשים של ליווי, הטמעה והעשרה.

שיטת הניהול האותנטי תאפשר לך-

בעזרת מושגים, כלים ושלבים ברורים, שמחברים בין העולם הפנימי שלך לעשייה שלך- 
להיות במיטבך ולהצליח מאוד בתפקיד התובעני שלך 
בלי להתפשר על הדברים שחשובים לך באמת: 
המשפחה שלך, הבריאות שלך, המקצועיות שלך, השלווה הפנימית, ההנאה מהיום יום והסיפוק מהחיים שלך.

מה מחכה לך בחממה לניהול אותנטי?

שבוע 1

נכיר את התבלין הסודי לניהול איכותי

 נערוך היכרות וניצור יחד אווירת לימוד ושיתוף מקדמת ונעימה.

 אציג את המעטפת המלאה בחממה לניהול אותנטי, שתחבר את התוכן ואת הכלים אליך ולצרכים שלך, כדי שהשיטה שאעביר לך בתכנית לא תהיה עוד ידע תיאורטי אלא תשמש אותך מיד.

נגדיר אותנטיות ונראה מדוע היא חשובה למוטיבציה, לחוסן ולשמחת החיים שלך, לשיתוף הפעולה איתך, להערכה אליך וגם לעמידה ביעדים שלך. נלמד מה מסכן אותנטיות ומה מטפח אותה.

בעזרת שאלון אבחון עצמי ייחודי יהיה לך ברור מה רמת האותנטיות שלך היום ואחרי אילו אינדיקציות נעקוב במהלך התכנית, כדי לזהות איך היא עולה.

שבוע 2

נרתום את הכוח הממקד של המשגה נכונה

קבלת החלטות היא מיומנות ניהול קריטית. 

אראה לך איך המשגה נכונה תשכלל את המיומנות הזו עבורך בקלות ובמהירות מפתיעה.

מהם 3 החסמים הגדולים שמעכבים אנשים בתפקידי ניהול מלממש את היכולות שלהם וכמובן מהן הדרכים הטובות ביותר לפרוץ אותן.

אלמד אותך לעבוד עם מודל משולש הניהול, שמזקק את המורכבות של תורת הניהול לשלוש קטגוריות ומקל עליך לדעת במהירות במה להתמקד ובאילו כלים להשתמש.

אכיר לך את ארבעת היסודות שבמתודולוגית הניהול האותנטי ואת הסדר שלפיו כדאי לעבוד איתם, כדי לסגור את הפער שיוצרים הלחצים המופעלים עליך בין העולם הפנימי שלך לעשייה שלך – פער שפוגע מאוד בתפקוד שלך.

אתן לך חוברת מסודרת עם כל ההגדרות של המושגים הכי חשובים בניהול אותנטי, כדי שיהיה לך קל להטמיע את התכנים שבתכנית וגם בעתיד יהיה לך מקור נוח לחזור ולרענן את הידע שלך.

שבוע 3

נגלה את העוגן האישי שלך

נבין מה הופך את הסיפור האישי שלך לעוגן חזק ומשמעותי ומדוע הרעיון העתיק הזה שומר עליך גם בעולם המודרני ויעמוד גם במבחן השינויים העתידיים הבלתי ידועים.

נסקור במבט אוהד את הדרך שעברת עד עתה,נשלוף את היכולות והמיומנויות שפיתחת בזכות הינסיון שצברת ונרתום אותם לטובת העשייה שלך היום.

בעזרת כלי מיפוי הכובעים שלך יהיה לך ברור איך החלקים השונים בזהות שלך משתלבים ותומכים זה בזה, כדי שגם כעת וגם בעתיד החיים שלך יהיו חופשיים מרגשות אשם וחרטה.

אדריך אותך בבחירת הערכים המובילים שלך, שהם חלק ממערכת הניווט הפנימית שלך, כדי שיהיה לך פשוט לבחור את הדרך שלך גם במציאות חדשה ובלתי צפויה.

לא צריך לחכות למשבר. נגלה מה באמת חשוב לך בחיים בעזרת תרגיל שרותם לטובתך את אחד מהעקרונות הפסיכולוגיים המבוססים והעוצמתיים.

שבוע 4

ננתח את פרופיל הניהול שלך

בעזרת כלי אבחון מתוקף נזהה את פרופיל הניהול שלך. הפרופיל משתנה במהלך הזמן ולכן אלמד אותך איך לאבחן את עצמך בעזרת הכלי כדי שהוא יאפשר לך לעקוב אחרי ההתפתחות שלך.

אלמד אותך איך לנתח את פרופיל הניהול שלך ואיך להסיק ממנו את המסקנות הנכונות שיעזרו לך לבחור את דרכי העבודה הנכונות לך וגם להגדיל את היכולת שלך לרתום אחרים לשתף פעולה איתך.

ניקח את פרופיל הניהול שלך צעד נוסף קדימה ואראה לך איך להיבנות מהחוזקות שלך, לחפות על נקודות התורפה ולהתפתח לאדם שהיית רוצה להיות.

מרבית האנשים לא יודעים לענות על השאלה מה הרצון האמיתי שלהם בעת הזו ולמה, אבל אחרי השיעורים האחרונים מקומך יהיה בין המעטים שיודעים ולכן יש להם בעלות מלאה על החיים שלהם.

שבוע 5

זהה את התוצאות הרצויות לך באמת

נאמץ את עקרונות החשיבה התוצאתית ונראה כיצד היסוד הזה חותך עבורך את הרעש, ממקד אותך במהירות ומאיר לך את הדרך גם בשטח לא מוכר.

בעזרת כלי ייחודי ניצור חיבור חזק בין העולם הפנימי שלך והעשייה שלך ונגלה לא רק מה עליך להשיג בעבודה אלא גם איך העבודה הופכת לפלטפורמה שמשרתת אותך.

אלמד אותך שני כלים אפקטיביים במיוחד לבחירת התוצאות הרצויות לך שיאפשרו לך לנצל לטובתך את אחד המשאבים הזמינים ביותר שעומדים לרשותך, שלמרות זאת נמצאים בתת שימוש בניהול.

נראה איך לנסח את התוצאות הרצויות לך כך שהן ידרבנו אותך לשאוף גבוה ויעוררו בך עניין והשראה מבלי לאבד ריאליות או לרפות את ידיך.

שבוע 6

נמקד את התוצאות ונקרב את ההצלחה

אראה לך איך להשתמש בטכניקה המתקדמת הזו נכון, להשתחרר מהנטייה האנושית הטבעית לסבך ולהעמיס ולהשיג בעזרתה תוצאות יוצאות דופן בהרבה פחות מאמץ.

אסביר איך להשתמש בנתונים כדי לעבור מניהול לא יעיל לניהול מקצועי ולהשיג יותר יעדים בפחות משאבים – מבלי לטבוע בביצת הדאטה האינסופית.

אציג את סוגי המדדים השונים כדי שיהיה לך קל להתאים את המדד הנכון למטרות שלך ולהפוך כוונות טובות לתוצאות מוחשיות.

נתרגם את התיאוריה לפרקטיקה – אדריך אותך בבחירת מדדי ההצלחה כדי שיהיה לך ברור בכל עת מה היחס בין מיקומך לבין התוצאות המצופות שהגדרת.

שבוע 7

נטפח גישה אוספת ומנצחת

אציג את ההשפעה המכרעת של הגישה שלך גם על היכולת שלך להפחית חיכוכים וחסמים ולהשיג את התוצאות הרצויות לך וגם על מידת ההנאה שלך מהדרך.

אתן לך את המפתחות הטובים ביותר לגישה מנצחת, שאספתי במשך שנים של מחקר ושל ניסיון מצטבר, כדי שיהיה לך קל יותר לפרוץ את האוטומטים שמנהלים את התודעה שלך. 

אלמד אותך את 4 מיומנויות העל שיכוונו אותך איך לגשת בפועל לכל דילמה, אירוע, אתגר או משבר שבו עליך לטפל. 

כשיש לך גישה נכונה לפוליטיקה ארגונית, היא הופכת מגורם מעיק, מרתיע ומעכב לכוח שעוזר לך להשיג את התוצאות החשובות לך, בלי לחייב אותך לפעול בדרך שנוגדת את הערכים שלך או את הסגנון שמתאים לך.

אלמד אותך את הכלי לניתוח זירת הפעילות שלך, כדי שיהיה ברור לך מי השחקנים המרכזיים שמשפיעים עליך, מה הדינמיקות ביניהם ואיך רצוי לך לגשת אליהם. 

שבוע 8

נתחזק את מיכל האנרגיה שלך

אנרגיה היא משאב בחסר אפילו יותר מזמן. כדי להגדיל את האנרגיה שזמינה לך אלמד אותך את 4 מקורות האנרגיה ואת הדרך למקסם את השימוש בהם לטובתך.

כלי אבחון מהיר וידידותי במיוחד יאפשר לך לזהות במהירות דליפות במיכל האנרגיה שלך ולדעת בדיוק איך לטפל במצב, להפסיק את הדליפה ולמלא את המיכל מחדש. 

אלמד אותך כלים פרקטיים מובחרים לשמירה על רמת האנרגיה שלך, שמשתלבים בצורה נוחה גם בלו”ז העמוס ביותר ולא דורשים ממך הערכות מיוחדת או השקעה גדולה. 

המציאות האינטנסיבית מעלה כל הזמן טריגרים שמשפיעים על החשיבה, ההרגשה והתפקוד שלך. 

אלמד אותך איך לזהות את הטריגרים האלה ואת מהלכם כדי לנטרל את אלו שהשפעתם רעה ולחולל את אלו שהשפעתם עליך טובה.

אלמד אותך כלי פרקטי שיחזיר אותך לויסות גם מול אנשים ומצבים שמוציאים אותך מהכלים. הכלי הזה יעביר אותך מתגובתיות לפרואקטיביות ויחזיר לך את השליטה בסיטואציה.

ההצלחה שלך חשובה לי!

לכן החממה כוללת מעטפת של ליווי, הכוונה ותמיכה כדי שהתפיסה והכלים
ישתלבו ביום יום שלך ויישרתו אותך מכאן ואילך.

שיעור שבועי מעשיר וחווייתי

11 מפגשים מקוונים של שעתיים. 
מפגש סיכום פיזי במיקום שנקבע יחד בקבוצה.

מפגש תרגול שבועי

11 מפגשים מקוונים של שעה.

מפגש 1:1 איתי

פגישה אישית איתי כדי שאכיר אותך יותר לעומק ואוכל לכוון אותך בצורה מדויקת יותר בתהליך לניהול אותנטי.

הפגישה מקוונת ותתקיים במהלך השבועיים הראשונים של התכנית, בתיאום בינינו.

אתר מלווה לתכנית

לשמירה על פרטיותכם – הגישה למשתתפים בקבוצה בלבד.

הגישה לכל התכנים היא ללא הגבלת זמן גם לאחר סיום התכנית.

קבוצת וואטסאפ מיוחדת

ליווי, הכוונה ותמיכה ייעודית למשתתפי התכנית.

גישה ישירה אלי בקבוצה כל יום במהלך התכנית, כדי שיהיה לך מענה גם בין השיעורים והמפגשים.

קבוצות קטנות

בכל מחזור של התכנית יש עד 15 משתתפים, כדי שאוכל להקדיש תשומת לב אישית לכל אחד ואחת וכדי שיהיה לך נוח להתייעץ ולשתף בפתיחות בסביבה איכותית, תומכת ואינטימית.

אוצר כלי הניהול

אוצר עשיר של כלי ניהול מעולים שפיתחתי וליקטתי בקפידה.

הם שלך וישמשו אותך לנצח כדי להמשיך לתחזק וגם לשכלל את מיומנויות הניהול האותנטי שפיתחת בחממה.

תעודה

תעודה של מנהל/ת אותנטי/ת בחתימתי המעידה שסיימת בהצלחה את תכנית החממה בהיקף של 48 שעות אקדמיות.

בונוס

מפגשי הטמעה והעשרה חודשיים

אחרי שלמדת את השיטה אתן לך ללא תוספת תשלום
8 מפגשי הטמעה אחת לחודש עם סיום התכנית.

במפגשים מקוונים של שעה וחצי אעביר הדרכה חדשה ואשיב לשאלות המשתתפים על נושא ההדרכה וגם על נושאים נוספים בניהול אותנטי.
מפגשי ההטמעה יעזרו לך לשמר, לתחזק ולהעמיק את הידע והכלים שקיבלת.
מועדי המפגשים יפורסמו מראש.

החממה לניהול אותנטי

נפתחת ביום ראשון 14.5

מחזור בוקר:

השיעורים בימי א’ בשעות 9:00-11:00

מפגשי התרגול בימי ד’ 9:00-10:00

מחזור אחה״צ:

השיעורים בימי א’ בשעות 16:30-18:30

מפגשי התרגול בימי ד’ בשעות 16:30-17:30 

התכנית נפתחת בעוד:

ימים
שעות
דקות
שניות

רוצה להתקדם?

חשוב לי לוודא יחד איתך שהתכנית מתאימה לך בעת הזו.
לכן אני מזמינה אותך לשיחה איתי כשלב מקדים להרשמתך.

מספר המקומות מוגבל

אחריות מלאה

ניתן לבטל את השתתפותך בתכנית במהלך השבוע הראשון וכספך יוחזר לך במלואו!

אני בטוחה לחלוטין בשיטה שפיתחתי וחממה שיצרתי
ולכן אני נותנת לך את האחריות המלאה הזו בלב שלם!

מה מספרים על התכנית:

ההשקעה שלך

לכבוד ההשקה החגיגית של תכנית החממה
אני מציעה לך להשתתף בה במחיר משתלם במיוחד

1,425*4 תשלומים

או 5,200 ש”ח בתשלום אחד

מספר המקומות מוגבל

אולי שאלת את עצמך...

זוהי התכנית היחידה שבה ניתן ללמוד את שיטת הניהול האותנטי, שמשלבת באופן ייחודי בין הפרקטיקה של מלאכת הניהול לבין מה שעובר על האדם בתפקיד הניהולי.

השיטה לא מבטלת את ידע בניהול שכבר קיים לך או ידע נוסף שיהיה לך בעתיד, אלא מראה לך איך להתאים אותו למצב שלך וליישם אותו במהירות בצורה שנכונה לך ומקדמת אותך. 

את שיטת הניהול האותנטי פיתחתי כמנהלת שצריכה פתרונות תכל’ס שעובדים. כל התכנים בשיטה מתורגמים לכלי ניהול פרקטיים. שישמשו אותך שוב ושוב כדי להתארגן מחדש היטב ובמהירות בכל פעם שהמציאות משתנה.

התכנית לוקחת בחשבון את הלו”ז העמוס שלך – היא מועברת און ליין כדי שיהיה לך קל להתחבר מכל מקום, בלי לבזבז זמן יקר וכסף על נסיעות, פקקים וחניה. התכנית נבנתה במיוחד כך שהיא לא תנתק אותך ליום שלם ותאפשר לך לשלב את הלימודים בלו”ז שלך. באפשרותך לבחור מחזור בוקר או אחה”צ, בהתאם לצרכים שלך. 

בהתחלה באמת לא קל לשתף ולהיפתח, אך די מהר, מכיוון שאני מנוסה בהנחיית קבוצות, נוצרת תחושה של קירבה, האמון גדל והקבוצה הופכת למאגר של ידע ותמיכה. חשוב להדגיש שאני משוחחת עם כל המשתתפים לפני תחילת התכנית ומבקשת התחייבות לשמור על דיסקרטיות ולא להוציא דבר מהקבוצה.

פיתחתי את שיטת הניהול האותנטי כך שהיא עוסקת בליבת מקצוע הניהול שזהה לכל התפקידיםויש בה שלבים מובנים שבהם נלקחים בחשבון המאפיינים של הענף והתחום המסויים, הארגון והתפקיד הספציפי.

כולנו כבר יודעים ששוק בעבודה עובר ועוד יעבור שינויים, לכן ללמוד את שיטת הניהול האותנטי זו השקעה משתלמת מאוד, כי השיטה תקדם אותך בכל תפקיד נוכחי ועתידי- גם שכיר וגם עצמאי.

דובר בשתי תכניות שונות שעונות על צרכים אחרים. החממה היא תכנית הכשרה תהליכית ומובנית בהיקף של 48 שעות אקדמיות ובמתכונת קבוצתית, שחושפת אותך לדרך בה מנהלים ומנהלות אחרים מבינים ומיישמים את התכנים. בתהליך 1:1 יש גמישות מלאה בבחירת התכנים בהתאם הצורך הנוכחי שלך.

אם יש לך התלבטות אני מזמינה אותך לפנות אלי ונחשוב יחד איזו מהתכניות מתאימה לך יותר.

אין חובה להשתתף בכל המפגשים אך חשוב לדעת שהתכנית תהליכית, כך ששיעורים מתקדמים נבנים על שיעורים קודמים. בנוסף, היעדרויות רבות יפגעו בחוויה הקבוצתית, שהיא רובד נוסף בתכנית.

לכן חשובה ההשתתפות הרציפה שלך. 

אם נאלצת להיעדר אבקשך לצפות בהקלטת השיעור באתר המלווה את התכנית ולהשלים את התכנים שהחסרת.

הזמן שלך יקר ואני יודעת שהיום יום שלך עמוס. הרבה יותר קל לפנות חלונות זמן חלונות יחסית קצרים ולהחזיק בהם קשב. בנוסף, ההפרדה בין שיעור למפגש תרגול יוצרת מרווח שמאפשר לך לבדוק את התוכן ביום יום שלך ולקבל ממני הכוונה ליישום שמותאמת לך.

לכן בזכות הפיצול לשני מפגשים, הערך שיהיה לך מהתכנית יהיה גבוה יותר ויהיה לך פשוט יותר להטמיע וליישם אותו. 

יש לי ניסיון רב בהכשרה ובליווי של מנהלים ומנהלות און ליין ואני יודעת שמפגשים און ליין המועברים היטב הם לא פחות אפקטיבי מלימוד במפגשים פיזיים, כאשר הלומדים מעוניינים ללמוד ועולים כשם בסביבה שקטה עם חיבור יציב לאינטרנט. לכן אין סיבה שלא לחסוך לך זמן יקר על נסיעות וחניה, שיעמיסו עוד על השבוע שלך.

למפגשים עצמם יש להקדיש סה”כ 3 שעות שבועיות – שעתיים ביום א ושעה ביום רביעי – בבוקר או אחה”צ, לפי המחזור אליו בחרת להירשם.

התכנית בנויה כך שאין הכרח להשקיע זמן ייעו בין המפגשים, אלא בתכנים ישמשו אותך מיד בעשייה הרגילה שלך. בנוסף יש לך גם שעה של פגישה אישית איתי במהלך השבועיים הראשונים.

אם ברצונך ובאפשרותך להקדיש יותר זמן מהשבוע שלך לתרגול ולהעמקה אדריך אותך באיזה תוכן כדאי לך להשקיע כדי להפיק את מקסימום הערך עבורך.

עבור עצמאים ובעלי חברות זוהי הוצאה על חשבון העסק.

לשכירים מומלץ לבדוק את מדיניות המימון של תכניות הכשרה, פיתוח מנהלים וייעוץ למנהלים בארגון.

במידה ואין מדיניות כזו חשוב לזכור שההשקעה בשלך בתכנית היא השקעה מלאה בעצמך ובפיתוח מיומנויות הניהול שלך והיא תשרת אותך בכל תחנה ושלב בקריירה שלך.

נעים להכיר, תמר ויינר

מנהלת מנוסה, מאמנת ומכשירה מנהלים, עו”ד ובעלת תואר שני בהצטיינות במנהל ומדיניות ציבורית, מאמנת ומגשרת מוסמכת, תלמידה נצחית. לשיטת הניהול האותנטי הגעתי מתוך צורך אישי שלי כמנהלת כבר מעל ל 20 שנה, אמא ל 3 ילדים ופעילה ציבורית כחברת מליאה ומתנדבת בקהילה,  שגם מנהלת מחלה אוטואימונית מגיל 19.

לאחר לידת הבת השניה שלי הרגשתי שאני נמתחת עד הקצה ושאלתי את עצמי אם לא עדיף לוותר על התפקיד הניהולי. 
בחרתי לא להרים ידיים ולמצוא דרך ליהנות מכל העולמות.
השתמשתי במשך שנים חקרתי, פיתחתי וגיבשתי את שיטת הניהול האותנטי: השיטה היחידה שנותנת מקום מרכזי לחוויה של האדם בתפקיד הניהולי.
היא יוצרת אינטגרציה חזקה בין העולם הפנימי שלך לבין העשייה שלך ומביאה להרמוניה בין העבודה ובין שאר החלקים בחיים שלך.

לאחר לידת הבת השניה שלי הרגשתי שאני נמתחת עד הקצה ושאלתי את עצמי אם לא עדיף לוותר על התפקיד הניהולי. 
בחרתי לא להרים ידיים ולמצוא דרך ליהנות מכל העולמות.
השתמשתי במשך שנים חקרתי, פיתחתי וגיבשתי את שיטת הניהול האותנטי: השיטה היחידה שנותנת מקום מרכזי לחוויה של האדם בתפקיד הניהולי.
היא יוצרת אינטגרציה חזקה בין העולם הפנימי שלך לבין העשייה שלך ומביאה להרמוניה בין העבודה ובין שאר החלקים בחיים שלך.

שיטת הניהול האותנטי הוציאה אותי לחופשי והיא תעשה את זה גם עבורך.

תיקפתי אותה בשטח עם אלפי מנהלים ומנהלות במגזר הפרטי והציבורי, בתעשייה, בהייטק ובעסקים קטנים.
הטמעתי אותה גם בתפקידי הקודם, כמנהלת הקתדרה להכשרת דרגי הניהול והפיקוח בשדה הרווחה בישראל.

ראיתי איך היא עובדת שוב ושוב למנהלים ומנהלות בתפקידים שונים, עם אופי שונה ובמצבי חיים שונים.

הסיבה להצלחה היא שהשיטה לא נותנת מתכון גנרי
אלא מקנה תפיסות, עקרונות, כלים ותהליכי עבודה שיטתיים המאפשרים התאמה אישית ומדויקת להקשר המסוים שנוצר מהחיבור בין האדם שבתפקיד, הארגון והסביבה.

לתיאום שיחה ובדיקת התאמה

דילוג לתוכן