לעבור מחוסר בהירות,
עומס והצפה בתפקיד הניהולי
לשליטה, התקדמות וסיפוק
לפי שיטת הניהול האותנטי

(בלי להתפשר על סדר העדיפויות שלך)

שוק העבודה עובר שינויים משמעותיים שמשפיעים דרמטית על מלאכת הניהול.
כדי לאפשר לך להתמודד איתם בהצלחה,ריכזתי את כל הניסיון האקדמי והמקצועי שלי
לשיטה ברורה שיהיה לך קל ליישם.
היכרות קרובה עם
איך אני יכולה לעזור לך?
אני רוצה להתעדכן בניהול אותנטי

זרקור לניהול אותנטי – מגוון הזדמנויות לשדרג את יכולת הניהול האותנטי שלך בקלות: טיפים, שיתופים, עדכונים והזמנות מיוחדות
אני רוצה לשלוט בכל מרכיבי הניהול בתפקיד שלי

מדריך קצר ומרוכז הכולל הסברים מקצועיים בגובה העיניים על מודל משולש הניהול, 3 הדגמות של המודל בתפקידי ניהול שונים, אבחון עצמי והנחיות ליישום.

נעים מאד, אני תמר
אני מפשטת עבורך
את המורכבות במקצוע הניהול ומאפשרת לך לגבש את הדרך הניהולית הנכונה ביותר עבורך.
כאן מחכה לך כל מה שצריך כדי לשלוט במשולש הניהול-
ניהול עצמי, ניהול אנשים וניהול עבודה:
- השראה, חיזוק ומוטיבציה
- ידע והכוונה ברורים ורלוונטים
- כלים חדשניים שקל ליישם
- חיבור בין התיאוריה לפרקטיקה
- גם אם זה התפקיד הניהולי הראשון שלך ולא ברור לך מאיפה להתחיל,
- גם אם יש לך ותק בניהול אבל דברים לא מתקדמים כפי שרצית,
- גם אם טוב לך במצב הנוכחי אבל בוער בך הרצון לקפיצת מדרגה

אני מזמינה אותך
לחשוב עלי כיועצת הסתרים, שתוביל אותך יד ביד
להבהיר ולממש את החזון הניהולי שלך
גם במציאות כאוטית ובלתי צפויה.











אוצרות
מהבלוג

המודל הלוגי: כלי ניהול רב עוצמה בתקופות של שינוי
המודל הלוגי הוא כלי ניהול רב עוצמה שעוזר להתמקד ולנווט ביעילות ובהצלחה גם בתנאים של חוסר יציבות, מורכבות ואי ודאות.
במאמר זה אציג בקצרה את המודל הלוגי ו – 10 שימושים שהופכים אותו לכלי כל כך משמעותי בארגז הכלים הניהולי.

מובילים שינוי ארגוני? אלו 6 מלכודות בגישה שחשוב להיזהר מהן
אל מול הקצב והעוצמה חסרי התקדים בהם מתרחשים שינויים בעידן הנוכחי, היכולת להתאים את המערך הארגוני לנסיבות המשתנות ולהוביל בהצלחה תהליכים של שינוי ארגוני הופכת למיומנות ניהול קריטית. שינוי ארגוני יכול להיות שינוי בגודל ובהרכב

זה מה שיצא ממני כשהנסיבות סחטו ממני את המיץ…
מה גיליתי על עצמי ועל האפקטיביות של שיטת הניהול האותנטי בלילה מפחיד אחד, שהגיע אחרי תקופה עמוסה ורצף של בשורות איוב בסביבתי הקרובה.

למה לקחת הפסקות זה לנהל טוב
כאנשים בתפקידי ניהול יש לכם אחריות גדולה על הכתפיים.לא לדאוג לעצמכם זה בדיוק ההיפך מלעשות את התפקיד שלכם טוב. איפה זה בא לידי ביטוי הרבה פעמים?כשאתם קובעים לכם מרתון פגישות בלי הפסקה,לא יוצאים לשירותים או

רוצה ללמוד כלי פרקטי שישדרג את הניהול שלך?

מציאות הנוכחית של שינויים גדולים, עומסים אדירים ומשאבים מצומצמים כלי ניהולי עוצמתי ומקורי יחזק את החוסן הניהולי שלך, יכוון וימקד אותך בדיוק ובמהירות.
איך לחזק את החוסן הניהולי שלך באמצעות דימוי מוביל
ערכה דיגיטלית ללמידה עצמית
