אין כמו ללמוד מסודר. הרשמו כבר עכשיו וקבלו מיידית גישה לקורס דיגיטלי קצר וממוקד על שיטת הניהול האותנטי ואיך היא יכולה לעבוד בשבילך כבר מהיום הראשון

המסלול העצמאי

עושים סדר בתפקיד הניהולי
בשיטת הניהול האותנטי

ערכה דיגיטלית לאנשים עסוקים בתפקידי ניהול
שיודעים, שעם שיטה מסודרת ועם הכלים הנכונים
הם יוכלו לנהל מצויין, להשיג תוצאות יוצאות דופן ולהרגיש סיפוק ורווחה,
למרות היום יום האינטנסיבי והתפקיד המורכב.

מנהלים ומנהלות שאני פוגשת כל יום מרגישים החמצה גדולה.

נתנו להם תפקיד, שהוא הזדמנות גדולה, והם מרגישים שהם לא ממלאים אותו בצורה הטובה ביותר.
הם מרגישים, שכדי למלא אותו בצורה הטובה ביותר הם נדרשים לוותר על המשפחה שלהם ועל החיים שלהם. המתח הזה מלווה אותם ומעיק עליהם יום יום.

בשורה התחתונה, הם יוצאים קרחים מכאן ומכאן.
הם גם לא ממלאים את התפקיד שלהם כפי שהם יודעים שהיו יכולים והם גם משלמים מחירים אישיים כבדים.

אפילו מנהלים שמקבלים שבחים במקום העבודה יודעים שהם ממצים רק חלק קטן מהפוטנציאל האמיתי שלהם.
אותם שבחים שהם מקבלים הם לא תגמול הולם על המחיר הכבד שהם משלמים גם בחיים האישיים שלהם.

שגרת הניהול יכולה להיות קשוחה. כמו מרוץ שלא נפסק.

בכל רגע צץ משהו חדש שצריך לטפל בו, כולם צריכים ממך משהו כאן ועכשיו.
אין לך פניות להגיע לכל מה שחשוב והרבה מהזמן שלך מתבזבז על ביורוקרטיות ועל זוטות.
תחושת האחריות הגדולה מלווה אותך כל הזמן. גם בערב, בסופי שבוע ובחופשות.
אבל יש פער גדול בין הפוטנציאל והידע שלך לבין מה שמצליח להתממש בפועל.

קשה להחזיק מתח כזה לאורך זמן. וזה לא הקושי היחיד.

הבעיות איתן צריכים להתמודד היום מנהלים ומנהלות הן יותר ויותר מורכבות.
העולם משתנה בקצב מהיר.
הרבה פעמים קשה לזהות מה בדיוק הבעיה איתה מתמודדים והוודאות היחידה היא, ששינויים יוסיפו לקרות.

גם שוק העבודה משתנה ומה שנחשב בעבר ניהול טוב הוא כבר לא מספיק.
בנוסף לציפייה הרגילה לאפקטיביות וליעילות יש ממך ציפייה גדולה לגמישות, ליצירתיות ולחדשנות.

יש הרבה יותר דגש על חוויית העובדים, ועל ההכרח להנהיג ולספק להם משמעות, חיבור ומרחב להתפתחות אישית ומקצועית.
אבל אין באמת מקום או זמן לעסוק בחוויה ובהתפתחות שלך עצמך.

ועם כל זה עליך להתמודד לבד.

אחד האתגרים הגדולים ביותר בתפקיד הניהולי הוא שאין כמעט הכוונה.
מצופה ממך להוביל בביטחון, בשליטה ובהצלחה, ליצור קשרים, לרתום ולהשפיע – אבל אף אחד לא מדריך אותך איך תכל’ס לעשות את זה.

זה לא שאין לך ידע וכלים. הרי לא סתם הגעת לתפקיד הזה. אבל גם הידע שלך לא משרת אותך מספיק, כי הוא לא מאורגן בצורה שתאפשר לך לשלוף בדיוק את הכלי או התגובה המתאימה בזמן הנכון.

ובכל זאת, יש אנשים שבאמת מצליחים בניהול ומרגישים מרוצים.

מה הסוד שלהם?

בשנים האחרונות חקרתי בדיוק את השאלה הזו.
את הסודות שגיליתי ארגנתי בשיטה שקל ללמוד וליישם.

שיטת הניהול האותנטי

 

השיטה מחברת את העולם הפנימי והחיצוני שלך
ומארגנת את הידע המתקדם בניהול לפרקטיקות ברורות.
בעזרתה ניהול מצוין יזרום לך ולא יגזול ממך כל כך הרבה זמן ומאמץ!

מנהלים אותנטיים:

מי שלמדו ממני את השיטה
מרגישים ברמה היום יומית את ההקלה והדיוק שסדר בניהול מביא!

ניהול אותנטי נותן מקום לך כאדם

השיטה יוצרת עבורך מפת דרכים אישית להשגת התוצאות החשובות לך, מבלי לשלם מחירים אישיים ובריאותיים כבדים ומבלי לוותר על ההתפתחות שלך.

היא נותנת מקום מרכזי לך כאדם ייחודי בתפקיד ניהולי ויוצרת באופן מובנה וטבעי חיבור בין המימד הפנימי למימד החיצוני שלך כחלק בלתי נפרד ממלאכת הניהול.

השיטה מציידת אותך בכלים לזהות את הפער בין הרצוי למצוי בניהול שלך ומכוונת אותך בשדרוג המיומנויות הקיימות שלך או ברכישת מיומנויות חדשות, שיאפשרו לך להיות במיטבך.

ניהול אותנטי מגדיל את השליטה שלך

בדינמיות ובלחצים הגדולים של עולם העבודה היום, ניהול אותנטי שם את ההגה בידיים שלך.
הוא מאפשר לך לגלות מגוון יצירתי של אפשרויות לפעולה, לפעול מתוך בחירה ולהשיג את שיתוף הפעולה וההערכה המגיעים לך.

שיטת הניהול האותנטי מנחה אותך איך להגדיר את ההצלחה שלך ואיך להשיג אותה תוך כדי תנועה – בלי הסטרס, בזבוז האנרגיה או העימותים (שלרוב הם מהגורמים המכבידים ביותר במלאכת הניהול).

ניהול אותנטי היא שיטה שעובדת בכל תפקיד, בכל ענף ובכל ארגון, משום שהיא לוקחת בחשבון את מאפייני הסביבה כחלק מהתהליך המובנה.

ניהול אותנטי מעמיד לרשותך בסיס ידע רחב

כדי להתמודד עם המורכבות של ניהול כיום יש צורך בשילוב ידע וכלים מעולמות תוכן שונים.
שיטת הניהול האותנטי נבנתה על בסיס ידע מתקדם וניסיון מצטבר מעולמות הניהול, העבודה, המשפט, ההתפתחות האישית והלמידה.

היא בוחרת את הטוב והרלוונטי מעולמות אלה ושוזרת אותם בצורה קוהרנטית לתהליכי עבודה סדורים ומובנים, שמעשירים את ארגז הכלים שלך ויכולים לפצח גם בעיות שנראות בלתי פתירות.

השיטה יוצרת תשתית שעליה קל יהיה לך למקם את הידע שכבר יש לך וגם את הידע שעוד יתווסף לך עם הזמן.

לראשונה, הידע הזה זמין גם לך!

עד היום העברתי את השיטה ללקוחות שלי בקורסים,
בסדנאות ובאימונים פרטיים.

כעת, לראשונה, היא נגישה לכל מנהל ומנהלת שרוצים לעשות לעצמם סדר בתפקיד הניהולי
ולשפר את איכות הניהול שלהם יחד עם איכות החיים שלהם

עושים סדר בתפקיד הניהולי
בשיטת הניהול האותנטי
– הערכה הדיגיטלית –

למעלה מ 3,000 מנהלים ומנהלות בישראל ובעולם
כבר עובדים לפי שיטת הניהול האותנטי
ומדווחים שבזכותה הם חווים:

הקלה משמעותית בתחושת הלחץ והעומס בתפקיד,
עליה בביטחון וביכולת להתמודד עם דרישות התפקיד גם בתקופות משבר
יותר שיתוף פעולה, הערכה והוקרה, תחושת משמעות, סיפוק והרמוניה בין החיים לבין העבודה

מה כוללת הערכה?

8 שיעורים, הכוללים כל אחד 3 יחידות קצרות וממוקדות, ובסך הכל 24 יחידות של תכנים מוקלטים.
24 יחידות של שאלות אמריקאיות לחזרה ולהטמעת עיקרי התכנים בדרך קלה וידידותית.
לכל יחידת הדרכה מוצמדת יחידת תרגול.
1 חוברת הדרכה, תרגול ויישום המלווה את הערכה ועוזרת לך להבטיח שבכל שלב בלמידה, הידע החדש שרכשת לא יישאר תיאורטי ויעבוד בשבילך מיד.
15 קבצים של מיטב הכלים הניהוליים הייחודיים שפיתחתי עבור עצמי ועבור לקוחותי, זמינים לך להורדה ולשימוש.

ויש גם בונוסים מיוחדים:
2 יחידות בונוס שיוסיפו עוד רובד משמעותי למיינדסט הניהולי שלך:

בונוס מס' 1

מפתחות לגישה מנצחת לניהול בתנאי אי ודאות
המפתחות האלה יישמרו עליך ויכוונו אותך, כך שגם במצבים חדשים, מורכבים ואף מאיימים לך יהיה ברור איך להוביל את המהלכים הנכונים ברגישות, ביצירתיות ובקור רוח.

בונוס מס' 2

ארבעת מיומנויות העל בניהול
המיומנויות שאף אחד לא סיפר לך עליהן, המהוות בסיס לכל מיומנות ניהולית! בעזרתן יהיה לך ברור איך לגשת לכל אתגר ולגבש תכנית פעולה סדורה כדי להתמודד איתו בהצלחה.

אלה התכנים שאלמד אותך בערכה

שיעור 1

מהם האתגרים הגדולים בניהול כיום וכיצד הם משפיעים עליך?
מה האסטרטגיה היחידה להתמודדות עם אתגרי הניהול, מבין ארבע הנפוצות, שכדאי לך לאמץ עוד היום!
מהן 3 תקרות הזכוכית בניהול ואיך פורצים אותן, תוך כדי התפקוד היום יומי.

שיעור 2

מה זה בדיוק אומר ניהול אותנטי ולמה הוא הופך היום להכרחי?
מה היסודות של שיטת הניהול האותנטי ואיך הם מקלים עליך ומדייקים עבורך את מלאכת הניהול.
איך שיטת הניהול האותנטי מחברת עבורך עולמות תוכן משלימים, שמשדרגים את הניהול שלך?

שיעור 3

מהו משולש הניהול ואיך הוא עוזר לך להתארגן אל מול ריבוי המשימות בתפקיד?
מה הקשר בין משולש הניהול לשיטת הניהול האותנטי?
איך משולש הניהול יעזור לך להבין כל תפקיד ניהולי?

שיעור 4

מהו העוגן האישי שלך, שישמור על המוטיבציה שלך ועל הנאמנות שלך לעצמך.
איך העוגן האישי יכול להגביל את ההצלחה שלך ואיך הוא יכול להזניק אותך קדימה.
איך לפרוץ את תקרת הניהול הראשונה בעזרת העוגן שלך.

שיעור 5

מהו שינוי החשיבה ההכרחי שהוא תנאי להשגת תוצאות יוצאות דופן?
איך לבחור ולהגדיר תוצאות כך שהסיכוי להשגתן יעלה דרמטית?
מהם ארבעת מישורי התוצאה שעליך לקחת בחשבון בבחירת האסטרטגיה, הטקטיקה והיעדים שבאחריותך ואיך בהירות לגביהם תשמור עליך?

שיעור 6

איך לנתח את זירות הפעילות שלך ולהסיק מהניתוח את המסקנות שיעזרו לך לנווט בחוכמה?
איך להבחין בין מרחב ההשפעה הישיר למרחב ההשפעה העקיף שלך ואיך עליך לפעול בכל אחד מהם כדי להגדיל את ההשפעה שלך?
איך להתאים את התגובה שלך לסביבה ולהימנע ממאבקים וחיכוכים מיותרים, מבלי לוותר על האותנטיות שלך?

שיעור 7

מה ההבחנה בין פעולות ניהול לביצוע והאם החלוקה שלך נכונה?
מהן ארבעת פעולות הניהול ואיך הן באות לידי ביטוי בתפקיד שלך ובתפקוד שלך בפועל?
מתי השלב הנכון לפעול ומהי הדרך להצליח יותר ולבזבז פחות זמן, פחות כסף ופחות אנרגיה?

שיעור 8

איך העבודה עם השיטה מתורגמת פרקטית במקרי בוחן נפוצים בניהול?
איך ליישם את שיטת הניהול האותנטי כדי לשפר את הניהול שלך ולהקל עליך כאן ועכשיו?
באילו דרכים שיטת הניהול האותנטי תמשיך לעבוד בשבילך מכאן ואילך?

נשמע מעולה, אבל איך הערכה רלוונטית לענף ולתפקיד שלי?

יש כאלה שאומרים שניהול זה ניהול וזה ניהול. כלומר, בכל תפקיד חלים אותם עקרונות ואותם כלים.
לעומתם, יש מי שאומרים שניהול הוא ייחודי לכל ענף ולכל תפקיד.
האמת היא, ששניהם צודקים.

ניהול הוא מקצוע. יש לו תורה, תפיסות, כלים ופרקטיקות. מי שלא בקיאים בהם לעולם לא יוכלו לנהל טוב.
בכל ענף מאפיינים ייחודיים ואתגרים טיפוסיים. חשוב להכיר אותם ולעשות את ההתאמות בניהול שלך.
שיטת הניהול האותנטי לא רק עושה לך סדר, אלא מקנה לך את דרך ההסתכלות הנכונה ואת המתודולוגיה השיטתית לעשות את ההתאמות האלה בצורה הכי טובה בנסיבות הייחודיות שלך.
השיטה כוללת באופן מובנה שלבים שלוקחים בחשבון את הענף, הארגון והתפקיד המסוימים שלך.
זה בדיוק מה שאלמד אותך בערכה.

ואיך אדע ליישם נכון את השיטה והכלים שאקבל בערכה?

הערכה מפורטת ומובנית כך שהיא לוקחת אותך צעד צעד ומראה לך איך לעשות את החיבור בין התיאוריה לפרקטיקה, איך לזהות את המצוי והרצוי ואיך לגשר על הפער ביניהם.

את הערכה מלווה חוברת הדרכה מפורטת, עם תרגילים ועם הנחיות ברורות איך לתרגם כל יחידה ויחידה ולהפוך אותה לרלוונטית אליך.

בנוסף, אני זמינה לך במייל בכל שלב, להכוונה ולהבהרה.
ההצלחה שלך חשובה לי ואני תמיד שמחה להיות בקשר עם הלקוחות שלי ולעזור להם.

נהדר, אך אני בכזה עומס – איך אצליח להתפנות ללמוד את הערכה?

אני מכירה מקרוב לו”ז עמוס כל כך, שאי אפשר להכניס בו סיכה. אבל האמת היא, שזו הבעיה הקלאסית של הביצה והתרנגולת.

מי שהלו”ז שלהם עמוס כל כך שאין להם זמן ללמידה ולהתפתחות אישית, ימצאו את עצמם שבויים במחול המטורף הזה, של ריצה אחרי המשימות הלא נגמרות, ותמיד יהיו עם “הלשון בחוץ”.

יש אלטרנטיבה. עבודה עם שיטת הניהול האותנטי תעשה לך סדר כך שתמיד יהיו לך זמן ואנרגיה לדברים החשובים לך. לכן, במיוחד אם הלו”ז שלך עמוס עד כדי כך שאין לך זמן ללמוד ולהתפתח – הערכה היא כרטיס הכניסה שלך למציאות הרבה יותר מאוזנת והגיונית.

ובמישור הפרקטי, הערכה בנויה מפרקים – פרקים קצרים, מובנים וממוקדים, שלוקחים אותך צעד צעד בתהליך של ניהול אותנטי, המוגשים כך שאפשר לשלב וללמוד אותם גם בלו”ז העמוס ביותר.
בלי להרגיש, הלמידה תוטמע בך והשיטה תעבוד בשבילך!

זה מה שאני מציעה לך:

אני מתרגשת להציע לך את הערכה במכירה מוקדמת!

הערכה כעת בשלבי הפקה ותהיה זמינה במלואה בעוד מספר חודשים.
אני מציעה לך להקדים לרכוש אותה כעת בהנחה גדולה!

המחיר המלא של הערכה הוא 1200 ש"ח

אך במכירה מוקדמת היא תעלה לך רק 250 ש”ח!
זו הנחה של 80%!!

ויש גם אחריות מלאה!

אם בתוך שבוע מיום קבלת הגישה לערכה לא תרגיש/י שהתכנים עושים לך סדר בניהול –
כספך יוחזר לך במלואו !
אני בטוחה לחלוטין בשיטה שפיתחתי ובערכה שיצרתי
ולכן אני נותנת לך את האחריות המלאה הזו בלב שלם!

איך זה עובד בדיוק? כמה פרטים טכניים:

ב 1.1.23 תפתח לך גישה לערכה המלאה הכוללת שיעורים מוקלטים, קבצי כלים, שאלות חזרה וחוברת תרגול ויישום מעוצבת להורדה.

הגישה לערכה היא מהאזור האישי באתר שלי.
הסבר מפורט ופרטי הכניסה האישיים שלך ישלחו לך במייל מיד לאחר הרכישה.
תזכורת תשלח אליך כשהערכה תעלה לאוויר ב 1.1.23.

הערכה היא שלך לתמיד!

איך שיטת הניהול האותנטי יכולה לשפר את הניהול ואת החיים שלך?

אספר לך את הסיפור שלי.

הנה כמה עובדות עלי:

כבר 20 שנה אני בתפקידי ניהול בכירים.
כיום אני בעלת חברה ומנהלת פרויקטים בסדר גודל לאומי:
הקמת מרכז תעסוקה אזורי באשכול רשויות המפרץ, בשיתוף עם כל הגורמים המובילים בתחום התעסוקה בישראל, שירתום את העוצמה שבאזוריות לטובת מענים איכותיים לתושבים ולמעסיקים באזור.

הקמת הקתדרה למדיניות ניהול ורגולציה של ביה”ס המרכזי להכשרת עובדי שירותי הרווחה בישראל,
של משרד הרווחה והביטחון החברתי ופיתוח ההכשרה של כל דרגי הפיקוח והניהול בשדה הרווחה בישראל בתחומים אלה.

במקביל אני חוקרת ומפתחת את שיטת הניהול האותנטי, מכשירה ומלווה על פיה מנהלים ומנהלות בארץ ובעולם.

אני מתגוררת בישוב תובל במשגב יחד עם בן זוגי, 3 הילדים שלנו ו 2 כלבות ומכהנת בהתנדבות כחברה במליאת המועצה האזורית ובוועדה האסטרטגית לפיתוח עסקי.
אני אוהבת במיוחד טיולים ופעילויות אתגר בטבע, לבלות זמן עם המשפחה שלי, לקרוא וללמוד, לבשל ולשיר.

לפני שגיליתי את שיטת הניהול האותנטי, הקריירה בניהול גבתה ממני מחירים אישיים ובריאותיים כבדים.
מאז שאני עובדת על פי השיטה אני מגיעה לתוצאות יוצאות דופן בלי סטרס ועם תחושת משמעות, סיפוק ורווחה – גם כשאני מטפלת במשברים מורכבים!

זה מה שאני מאחלת גם לך,
ולכן אני רוצה ללמד גם אותך את שיטת הניהול האותנטי!

שאלות?

כמי שעומדת בראש קתדרה להכשרה בניהול, אני יודעת כמה קורסים והכשרות יכולים לתרום לך ואני בטוחה שצברת הרבה ידע וכלים טובים בהכשרות שעברת. אבל הידע הזה מפוזר לך, כי באף מקום לא לימדו אותך איך הוא מתחבר לשיטת ניהול שהיא דרך גם לחיים טובים ומספקים וגם להשגת תוצאות יוצאות דופן.
כשהנקודות יתחברו לך בעזרת שיטת הניהול האותנטי, העוצמה של כל הידע שצברת ועוד תצברי – תעמוד לרשותך במלואה וההבדל בחוויה שלך יהיה משמעותי!

השיטה מחברת את העולם הפנימי והחיצוני שלך ומארגנת את הידע המתקדם בניהול לפרקטיקות ברורות.
בעזרתה ניהול מצוין יזרום לך ולא יגזול ממך כל כך הרבה זמן ומאמץ!
השיטה מתייחסת אליך כאדם שלם ונותנת מקום לזהות שלך, לתכונות שלך ולחלומות שלך – לא כמשהו צדדי אלא כחלק אינטגראלי מדרך הניהול היום יומית שלך.
השיטה מגדילה את השליטה שלך – היא נותנת לך כלים מוכחים לניתוח המציאות, לקבלת החלטות ולרתימת שותפים, כך שההשפעה שלך וההערכה אליך ילכו ויגדלו.
השיטה מעמידה לרשותך בסיס ידע רחב, המובנה לתוך פרקטיקות הניהול, כך שתמיד תהיה לך נקודת מבט יצירתית, חדשנית ורלוונטית – גם כשהמציאות דינאמית ובלתי צפויה.

שיטת הניהול האותנטי בנויה כך שהיא משקללת את הנסיבות המיוחדות של התפקיד שלך, סביבת העבודה שלך, הזהות שלך וסדרי העדיפויות שלך. 

השיטה תעשה לך סדר ותזניק אותך קדימה  גם אם זה התפקיד הניהולי הראשון שלך ולא ברור לך מאיפה להתחיל, גם אם יש לך ותק בניהול אבל דברים לא מתקדמים כפי שרצית וגם אם טוב לך במצב הנוכחי אבל בוער בך הרצון לקפיצת מדרגה.

הערכה מפורטת ומובנית כך שהיא לוקחת אותך צעד צעד ומראה לך איך לעשות את החיבור בין התיאוריה לפרקטיקה, איך לזהות את המצוי והרצוי ואיך לגשר על הפער ביניהם.

את הערכה מלווה חוברת הדרכה מפורטת, עם תרגילים ועם הנחיות ברורות איך לתרגם כל יחידה ויחידה ולהפוך אותה לרלוונטית אליך.

 

בנוסף, אני זמינה לך במייל בכל שלב, להכוונה ולהבהרה. ההצלחה שלך חשובה לי ואני תמיד שמחה להיות בקשר עם הלקוחות שלי ולעזור להם.

עם זאת חשוב להבהיר שרכישת הערכה אינה כוללת בדיקה ומשוב על התרגילים.

במיוחד אם הלו”ז שלך עמוס עד כדי כך שאין לך זמן ללמוד ולהתפתח – הערכה היא כרטיס הכניסה שלך למציאות הרבה יותר מאוזנת והגיונית.

במישור הפרקטי, הערכה בנויה מפרקים – פרקים קצרים, מובנים וממוקדים, שלוקחים אותך צעד צעד בתהליך של ניהול אותנטי, המוגשים כך שאפשר לשלב וללמוד אותם גם בלו”ז העמוס ביותר. 

בלי להרגיש, הלמידה תוטמע בך והשיטה תעבוד בשבילך!

הזמן הכי טוב לעשות סדר בניהול שלך היה אתמול

הזמן השני הכי טוב הוא עכשיו!

יש לך התלבטות?

אני מזמינה אותך לכתוב לי!

tamarw@tamarweiner.com

חיפוש באתר

דילוג לתוכן